【参加のおすすめ】
　製造業や流通業等の荷主企業において、在庫は、キャッシュフロー等の企業経営に直結するものであり、「在庫を管理することは企業経営における生命線である」とも言われています。そのため、各企業では、在庫の適正化に向けた取り組みが進められていますが、当初想定したような効果が出ないケースや、一時的には効果が出たものの時間の経過とともに元の状態に戻ってしまうケースも見受けられます。
　在庫の適正化を進める際に、物流領域の取り組みだけでは効果は限定的であり、在庫量を決定する主な要因となる販売や生産、調達なども含めた全体最適の視点から検討していく必要があります。
　そこで本セミナーでは、荷主企業における在庫のあり方やその適正化に向けたポイントについて、講義と演習を交えて解説いたします。

　関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

【日時】
２０２１年１月２２日（金）１０：００～１７：００

【プログラム】
１．企業における在庫
　　　・在庫とは何か？
　　　・調達から生産、販売までの一般的な業務の流れ
　　　・供給モデルと在庫の役割
　　　・一般的な在庫管理の手法

２．在庫適正化へのアプローチ
　　　・在庫が適正な状態とは？
　　　・適正な基準を設定するためのアプロ―チ
　　　　＊セグメント化の例
　　　・基準を維持するための管理プロセス
　　　　＊生販在計画（ＰＳＩ）のポイント

３．グループ演習
　・在庫・出荷実績データ等に基づく問題点の整理と改善・　改革の方向性を検討するグループ演習を予定しています。

４．まとめ

５．事例紹介

〇プログラムの詳細はパンフレットをご覧ください。

【講師】
太田　達也　氏　（株式会社ＭＰＣｉ 代表取締役 主席コンサルタント）
梅村　康一　氏　（マネジメント・プロセス・コンサルティング株式会社　コンサルタント）

オンラインセミナーでのみ実施し、集合型セミナーでの実施はしません。