センター長のための物流拠点管理実践セミナー(名古屋・東京)

【物流拠点の価値はセンター長で決まる!】
国内物流市場の縮小やグローバル経済の進展、トラックドライバー等人手不足問題の深刻化といった様々な環境変化により、物流拠点のあり方は見直されつつあります。今後、物流拠点管理者(センター長)の果たす役割はますます重要なものとなっていくでしょう。物流拠点における生産性や物流品質の向上、コスト削減には拠点で働く「人」をうまく巻き込み、組織力の強化を推進できる拠点管理者の存在が必要不可欠です。

【センター長がいない!】(物流拠点戦略の変化に人材育成が追いついていない)
しかし、拠点管理者クラスの人材もやはり不足しているのが現状です。「新設したセンターに既存センターの管理者を投入したところ、その後任に適任者がおらず、結果として既存センターの管理レベルが著しく低下してしまった」という事態が少なからず発生しています。

【センター長となるべき人材のためのセミナーです!】
本セミナーは、センター長に必要な拠点管理に関する基礎知識、物流拠点における生産性・品質向上に関するノウハウや労務管理、人員管理といった「人」の活用のコツ等について学んでいただき、自社のセンターに戻ってすぐに実践していただけるプログラムとなっています。

貴社における拠点管理者の育成の一助として、ぜひ本セミナーをご活用ください。
【開催日程】

<名古屋開催> 
2016年11月24日(木) 9:30-17:00
<東京開催> 

2016年11月25日(金) 9:30-17:00


【プログラム】
1.はじめに
・物流業界の昨今の動向について

2.センター長の役割と強い物流現場の創り方
・物流における「強い(良い)現場力」とは何か?
・センター長の使命と役割、3つの改善領域
・活力ある職場・人材育成のための組織活性化の進め方
・組織運営・改善推進に必要な専門知識・改善技法

3.物流サービス品質(庫内・輸配送作業)の定義と業界トップ水準への改善の進め方
・物流サービス品質の定義と重要管理指標(KPI)
・業界トップ水準の物流サービス品質とは
・物流サービスの品質改善活動の具体的な進め方
(センター内作業、輸配送ドライバー作業)
※演習:顧客満足のための重要管理指標(品質KPI)とその捉え方

4.物流コストダウン、生産性向上の進め方と改善技法
・荷主企業における物流コスト削減策
・顧客獲得・コストダウンに直結する5S活動の進め方
・物流IEによる多数の現場改善技法
(レイアウト・フロー・棚ロケ分析,稼動分析、作業工程分析、人間工学、スペース効率、
物流ABC、標準時間、KPI指標輸配送分析、OD表、雇用形態 等)
・コストダウンのための企業SCM改革事例

5.まとめ(強い現場力はセンター長のリーダーシップから)

【講師】
菅田 勝(すがた まさる)氏
株式会社ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役

※参加お申込みいただいた方に物流拠点管理に関する
自社の課題等に関する事前アンケートにご回答いただきます。
講義当日はその内容をふまえ、解説いたします。
開催日
開催地により異なります。上記の開催概要をご確認ください。
受講対象
荷主企業、物流子会社、物流企業における物流拠点の管理者、監督者、グループリーダーおよび拠点管理部門の責任者、オペレーションマネージャーなど

会場案内
<東京開催>

<名古屋開催>
名古屋商工会議所 第1会議室名古屋市中区栄2-10-19)

参加費について
日本ロジスティクスシステム協会会員 37,800 円/1名
上記会員以外 54,000 円/1名
注意書き

※上記金額は消費税を含む。
※お申し込みに当たっては、以下のお申し込み用紙PDFに記載の注意事項、キャンセル規定等をご確認のうえ、お申し込みください。

参加費に含まれるもの

テキスト代 (注)昼食費は含まれておりません。

参加定員

30

申込先/プログラム内容のお問い合わせ

≪東京開催≫
公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 業務管理部 
〒105-0022 東京都港区海岸1-15-1 スズエベイディアム3F
TEL:03-3436-3191 FAX:03-3436-3190
≪名古屋開催≫
公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 中部支部
〒450-0003 名古屋市中村区名駅南4-12-17
TEL:052-588-3011 FAX:052-588-3012



お支払いについて

※請求書が届き次第、指定銀行の口座にお振込みください。
※お支払いは原則として開催前日までにお願い申し上げます(開催後になる場合は、支払予定日を申込書の支払予定日欄に明記してください)。
※ご都合が悪くなった場合は、代理の方のご派遣をお願いいたします。なお、代理の方もご出席不可能な場合は、下記の規定によりキャンセル料を申し受けますので、あらかじめご了承ください。(注)キャンセルはFAXでのご連絡のみ申し受けます。
【キャンセル規定】
・開催7日前~前々日(開催日当日を含まず起算)・・・参加料(消費税を除く)の30%
・開催日前日および当日・・・参加料(原則として消費税を除く)の全額

個人情報の取り扱いについて

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